"Na de eerste trainingen zag ik al een omzetstijging van 10%! We werken inmiddels ruim 2 ½ jaar met B.E.S.T. samen en zien nu een aanzienlijke verbetering in het service niveau van onze bedrijven!"
"Wij hebben al jaren een goede relatie met B.E.S.T. Afgelopen jaar hebben we zelfs door deze samenwerking een aanzienlijke omzetstijging weten te realiseren!"
Aanrader!!
Deelnemer 3-daagse leiderschapstraining,
“Heb al meerdere mensen verteld hoe waardevol de cursus is geweest voor mij. Dus van mij uit een hele warme en zelfs dringende aanbeveling om deze training te volgen!”
Beter omgaan met anderen
Deelnemer 3-daagse leiderschapstraining,
"De in de training aangereikte methode voor het inschatten van mensen werkt ook echt. Het is erg leuk om er bewust van te zijn, beter te matchen in de omgang met anderen en al zo snel resultaten te zien."
De leiderschapstraining is een groot succes gebleken!
"De leiderschapstraining Follow the Leader(ship) is een groot succes gebleken voor ons managementteam! De inspirerende, oprechte en enthousiaste feedback van de deelnemers over deze training was bijzonder."
dhr. Ad Schaap
eigenaar van De Beren eetcafés (ruim 17 vestigingen) en landelijk bestuurslid KHN,
www.beren.nl"Door onze expansiedrift is het zeer belangrijk om accent te leggen op de betrokkenheid bij de steeds groter wordende 'Berenfamilie'. Samen met B.E.S.T. hebben we daar een programma voor ontwikkeld waardoor we afgelopen jaar de passie en het plezier behoorlijk zagen stijgen bij alle medewerkers. Dit bracht resultaten met zich mee als: betere onderlinge communicatie op de werkvloer, hogere gemiddelde besteding en hogere omzetten, minder ziekte verzuim, een hogere gasttevredenheid, meer gasten, etc."
“De mystery visit rapportages zijn voor ons duidelijk een belangrijk stuk gereedschap om onze bedrijven aan te sturen. Het scherp houden van de medewerkers bijvoorbeeld. Bij frequente bezoeken gaat het leven. Elke gast kan immers de ‘mysterieuze gast’ zijn. Daarbij wordt er gewerkt met actielijsten waardoor de informatie uit de rapporten direct door de bedrijfsleiders in actie wordt omgezet."
dhr. Fred Diaz
"Je hoeft kennelijk niet ziek te zijn om beter te worden! Onze medewerkers werden zich bewuster van het creëren van belevenissen en kregen daar handvatten voor aangereikt in de trainingen!"
dhr. Hans Motké
eigenaar van Boathouse op Curacao, voorheen Magneetcafés, Bernisse Molen, Zuidlandse Hoeve en landelijk bestuurlid Koninklijk Horeca Nederland (KHN),
www.boathousecuracao.com"De trainingen zijn praktijkgericht waardoor de juiste snaar wordt geraakt. De trainingen hebben zeker een belangrijke bijdrage gehad in de omzetstijging van afgelopen jaar!"
“Ik hecht grote waarde aan het toetsen van en de bewustwording van eigen prestatie en presentatie van de medewerkers. De rapporten hebben een kritische maar positieve inslag, waardoor het als coachingstool kan worden ingezet!”
dhr. Marco van Velthooven
“De expertise van B.E.S.T. zorgt ervoor dat wij het niet te voorkomen fenomeen ‘bedrijfsblindheid’ kunnen omzeilen en de guest-experience optimaal kunnen houden!”
dhr. Rene Tijhuis
“B.E.S.T. weet op de juiste wijze de managers en medewerkers te motiveren, en in hun 'taal' uit te leggen wat van hen verwacht wordt. Ze leren en worden zich bewust van hun eigen gedrag en hun eigen opstelling tijdens het werk, en omgang met de gasten. Onze medewerkers hingen aan zijn lippen. Het gaat nu ook een stuk beter met het managementteam, iedereen staat weer scherp!”
dhr. Robin Bravenboer
eigenaar van PNP int. (www.pnp-int.com), café Lebbink, Crazy Piano’s; management van Sabon, CDLC Barcelona; voorheen eigenaar van o.a. Jackie RC, Baja Beach Club Barcelona en Rotterdam,
www.sabon.nu“Als er al een geheim voor succes is, dan is dat wel het vermogen om te kunnen kijken door de ogen van de gast. De rapporten van B.E.S.T. hebben vanuit die hoek meerdere verbeterpunten blootgelegd.”
dhr. Ruud van Rietschoten
“B.E.S.T. heeft mij geleerd om op een andere manier naar de benadering en tevredenheid van gasten te kijken. Niet het standaard tafeltje-dekje! De manier van aansturen van medewerkers is in deze benadering zeer belangrijk. De medewerkers worden voortaan nog meer betrokken bij het halen van de gewenste doelen. B.E.S.T. heeft onze aanpak een andere wending gegeven wat ons nu meer succes oplevert!”
dhr. Sander de Breuk
“Na de eerste trainingen zag ik al een stijging van de gemiddelde besteding van 10%. Het gevoel met de beleving van de gast is bij B.E.S.T. heel duidelijk aanwezig. De vertaalslag naar de mensen op de werkvloer wordt daarom goed gemaakt, inclusief management! Nu, enkele jaren na de eerste training zien we door de samenwerking de resultaten nog steeds toenemen.”
Ik ben een stuk efficiënter gaan werken
Deelnemer 3-daagse leiderschapstraining,
“Ben nog steeds zeer enthousiast over de training! Ben de eerste dagen aan het ratelen geweest over alles wat ik geleerd heb. Dit probeer ik nu ook de anderen te leren (van mijn management team) Ik ben een stuk efficiënter gaan werken. Geeft rust.”
Ik vind het echt een aanwinst voor mezelf!
Deelnemer 3-daagse leiderschapstraining,
“Het is absoluut een aanwinst geweest voor mezelf om weer eens goed te zien hoe je zelf maar ook anderen in je omgeving reageren en hoe je hier mee om kunt gaan. Ben nu beter gaan plannen en krijg een betere balans tussen werk en prive."
Ik zie nu meer kansen!
Deelnemer 3-daagse leiderschapstraining,
“Ik ben je erg dankbaar voor de inspirerende cursus. Persoonlijk ook direct mijn doelen vast gelegd. Hierdoor is mijn focus toegenomen en zie ik inderdaad meer kansen.”
Inspirerend, fun en zeer praktisch!
Deelnemer 3-daagse leiderschapstraining,
“Bedankt voor deze leiderschapstraining. Ik heb het direct zelf toegepast. We zijn nu een maand verder en er is geen dag voorbij gegaan dat ik niet over de training heb gesproken."
Intensief maar zeer waardevol!
Deelnemer 3-daagse leiderschapstraining,
"Nogmaals bedankt voor de training. Het waren 3 zware dagen, maar elke minuut was het waard!”
Ondernemersfederatie, mevr. R. Adrianus
"De gastdocent/trainer sprak de taal van de doelgroep. Het onderwerp sprak de doelgroep aan en was ook erg praktijk gericht waardoor het herkenbaar werd voor de deelnemers. Hierdoor was er een goede interactie tussen de gastdocent en doelgroep en bleef de groep het gehele college geboeid. De deelnemers waren zeer tevreden over het college en vonden dit het beste college tot nu toe!"
De juiste snaar raken...
De juiste snaar raken..., Inspelen op de belevingswereld.,
“Hij verplaatste zich goed in onze situatie. Hij had een duidelijke boodschap die met humor werd gebracht. Ik heb het als zeer interessant ervaren om vanuit een andere invalshoek te kijken naar mijn werk. Het was interessant, maar toch luchtig.”
Door de ogen van de gast...
Door de ogen van de gast..., Motiverend en leerzaam!,
“Zeer leerzaam! Daar had ik nooit bij stilgestaan. Heb er weer heel veel zin in!”
Leren is FUN
Leren is FUN, Vertaling naar eigen praktijk.,
“Hoewel ik in eerste instantie met gemengde gevoelens naar de zoveelste training kwam, werd ik door de confronterende aanpak met praktijkvoorbeelden enthousiast gemaakt. Deze training heeft een zeer motiverend effect op mij gehad!”
Practise what you preach!
Practise what you preach!, Smile, you're on stage...,
“De trainer stelde zich open en enthousiast op en had een zeer positieve instelling. Hij wist ons op een speelse manier te confronteren!”
Praktijkgericht!
Praktijkgericht!, Veel interactie en voorbeelden.,
"De trainer wist ons goed te 'raken'. We werden geboeid door zijn confronterende voorbeelden en interactie. Hij heeft duidelijk verstand van zaken en wist het duidelijk over te brengen.”